Méthodologie

Notre méthodologie est basée sur les meilleures pratiques d’implémentation de systèmes informatiques, mises en application par les sociétés les plus innovantes en termes IT. Notre objectif, à travers la structure SENS, est de permettre à tous types de sociétés d’appliquer ces bonnes pratiques afin de leur permettre d’adopter les technologies les plus récentes.

Pour les clients SAP existants, nous proposons un audit des process afin de déterminer les points d’amélioration possibles. Si nous devons les implémenter, nous utilisons une méthode agile afin d’engranger rapidement des bénéfices.

Lors d’une nouvelle implémentation, nous nous calquons sur les phases de la méthodologie Activate de SAP à laquelle nous associons d’autres bonnes pratiques de gestion de projets provenant de notre passé big four.

Votre projet, notre expérience, une combinaison gagnante

La somme d’expériences acquise au travers de nos parcours variés nous permet de proposer à chaque client une approche adaptée à ses besoins, ses contraintes et son contexte. Cette approche reste néanmoins toujours structurée afin de garantir une gestion professionnelle de tous les aspects clés d’un projet informatique.

Tenant compte de l’évolution du marché du conseil ERP qui exige de plus en plus d’expertises, de connaissances métier et de connaissances transverses, en plus des connaissances techniques des outils déployés, SENS a décidé de s’appuyer sur des experts seniors spécialisés de façon à pouvoir proposer à ses clients des équipes composées « des bons profils au bon endroit”.  Nous nous appuyons aussi lors de certaines phases de projets, sur des profils mediors voire juniors, mais toujours encadrés par les chefs d’équipe, afin de maintenir le budget sous contrôle tout en garantissant un service de qualité, et une livraison en temps et en heure.

La qualité, le pragmatisme, le budget

Fort de cet acquis, nous sommes à même de mener à bien des projets dans de nombreux secteurs d’activité que ce soit, et pour des sociétés de tailles variées. En ayant toujours comme fil rouge, nos trois valeurs essentielles :

  • La qualité : un projet de qualité est gage de stabilité et de retour sur investissement pour le client
  • Le pragmatisme : la capacité à mettre en adéquation les besoins clients avec les possibilités du système.
  • Le budget : il est essentiel dans notre approche, vision, de pouvoir respecter les budgets qui nous sont impartis, et en tirer le meilleur « value for money ».